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    工作心得体会

    分类:
    新闻中心
    作者:
    赵佳佳
    来源:
    工程部 庞春
    发布时间:
    2019/11/19 16:16
    浏览量
     
    安全工作有三大特性:
    一、全员性
    安全工作与我们每个人紧密相关,
    无论什么职位,
    负责什么工作,
    都无一人不与安全相关。
    做到时刻提醒自己是家庭顶梁柱,
    责任、安全、风险一肩挑。
    发生安全事故,不单是影响自己工作的问题,还涉及到公司领导层面的工作安排,也直接影响到家庭幸福。
    二、经常性
    安全工作时刻相伴,
    如同自己的影子,
    随身同行。
    并不是昨天抓好了,
    今天完成了,
    明天就不用管了。
    时时刻刻,大事小情都要注意安全防范。
    从起床开门到熄灯睡觉,
    无一时间和空间不与安全同在。
    八小时以内工作期间要讲安全,八小时以外休息状态也应注意安全。
    三、全面性
    安全工作不是公司领导的事,
    也不是什么负责人的事。
    只要是呼吸存在,
    只要是有参与工作、生活,包括情感的任何方面的言行举止,
    都将涉及到安全。
    为什么成熟的公司、上规模的生产工厂或相关团体都设有“安全应急小组和处置预案”?
    “处置预案”很理性地明确安全管理人员和责任分工,以及应急处置的时间,必备的器材、车辆等。
    成熟合理的“处置预案”也是他人用鲜血,甚至生命换来的总结,并不是某个人凭空想象而制定的。希望每个人要像珍惜自己的生命一样对待安全工作。有太多的事故显示,因为发生安全事故而终结生命,甚至一个事故影响多个家庭……
    可见安全工作的重要性和特殊性,并非是危言耸听。
    我们也千万别把“别人的事故当故事”来听!
     
    结合车库安装工作提几点建议:
       1.项目现场除项目负责人是第一安全责任人外,还应明确、指定2-3人为现场安全员,协助现场负责人抓好安全工作。
    高空作业人员有相应的“高空作业风险补助金”,不是领了钱就万事大吉。如果发生安全事,本项目上领取的“高空作业风险补助金”应全额退还公司。
        2.两米以上的高空,不戴安全帽、不绑安全绳和相关安全防护者,绝不允许任何作业。做到相互提醒和监督,没有任何条件、理由可讲,此为铁纪。
    不要有任何无所谓和侥幸心理,一个项目中此现象发生两次者可直接报总公司领导,批准后现场直接开除,永不录用。
        3.现场安全工作表现应与工作绩效挂钩,有突出表现或有效执止、避免重大安全事故发生,经查证情况属实的,可奖励本月工资的5%-20%,或调整一个工资档次。
    把发生事故之后的处置金,提前调整为有效安全防范的奖励,应该比发生事故之后再搞安全教育和安全整顿更行之有效和说服力。
        4.公司应成立安全督导小组,各部门应明确安全责任人,针对项目现场实行不定期、不打招呼的现场安全督察,发现安全隐患和事故苗头,应扣除现场负责人和相关责任人当月5%-20%的工资作为公司的安全储备金,并通报批评,共同教育。
    同时也应及时补充到公司的“安全专用帐户”,做为安全事故处置金和优秀安全员的奖励基金。
        5.每个项目现场应在醒目位置悬挂安全警标语和安全标示,张贴金属材质的《现场安全管理规定》。时刻提醒和督导现场人员注意安全,搞好安全防范。
        6.车库安装现场应重点抓好“防高空坠落、防机械碰擦、防触电”等安全伤害,同时也应抓好防火、防偷盗(现场物料丢失)工作。
     
        注:个人意见,仅供参考。如有不当,敬请谅解!
     
        工程部庞春 2019年11月16日凌晨